О Компании

Общество с ограниченной ответственностью «Эстел АйТи Групп» создано в сентябре 2004 года и зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 190562537 решением Минского горисполкома № 1827 от 02.09.2004г., свидетельство о государственной регистрации № 0080258 от 07.09.2004г.

Основной задачей компании «Эстел АйТи Групп» является насыщение рынка высококачественными и конкурентными услугами в области проектирования, строительства и эксплуатации сетей и систем связи и передачи данных, а также в области программирования и автоматизации управления деятельностью предприятий. Клиенты компании получают самые современные информационные технологии, которые появляются на компьютерном рынке.

Штат сотрудников компании «Эстел АйТи Групп» состоит из высококвалифицированных специалистов. Все работники компании имеют специализированное высшее образование, которое ежегодно повышается техническими тренингами. Стаж работы сотрудников в областях деятельности компании составляет не менее пяти лет. Компания имеет мощный научно-технический потенциал для решения проектов и задач любого масштаба и сложности. В настоящее время компания готова предоставить качественный и высококвалифицированный сервис, высокотехнологичные продукты и комплексные программно-аппаратные решения для информационных вычислительных систем.

Основные направления деятельности компании

icon-options

Информационные сети

От локальных домашних — до распределенных корпоративных сетей, включающих информационные магистрали и системы межсетевого взаимодействия.

icon-libr

Информационные системы

Для производственных, вычислительных, проектных и других задач разного уровня сложности.

icon-wiz

Защита информации

От защиты электронного документооборота и защищенного доступа в Интернет — до внедрения программно-аппаратных средств защиты всей информационной системы предприятия, удаленных сетей и баз данных, включая обучение персонала и сопровождение.

icon-composer

Системы связи

От телефонизации небольших офисов — до интеллектуальных систем связи, объединяющих в себе речевую информацию, данные и видео.

Инициативы компании

Эффективное функционирование современного предприятия независимо от его размеров и числа сотрудников немыслимо без серьезной информационной поддержки. Для обеспечения такой поддержки создаются локальные и распределенные вычислительные сети (LAN, WAN). Создание распределенной сети является результатом объединения нескольких локальных и менее крупных сетей. Объединяемые сети могут работать по абсолютно разным технологиям, опираться на индивидуальные стандарты и использовать различное оборудование. Задача проектно-инженерной группы — решить огромное количество самых разнообразных вопросов, обеспечить совместимость стандартов, каналов связи, оборудования.
Мы предлагаем широкий выбор решений для создания локальных и распределенных сетей на основе кабельных систем от известных производителей. Индивидуально анализируя специфику работы каждого Заказчика, мы стремимся эффективно сочетать нестандартные возможности и универсальные решения — стандартные конфигурации оборудования доступа, коммутаторы, маршрутизаторы, устройства систем безопасности в сети и многое другое. Имея опыт в этой сфере, мы сможем найти оптимальное решение по созданию сети на вашем предприятии.

В своей работе по созданию локальных и распределенных вычислительных сетей, а также и кабельных систем, мы используем следующие этапы:

  • Аудит, определение требований
  • Выработка проектных решений
  • Поставка сетевого оборудования
  • Монтаж и инсталляция оборудования
  • Сертификация (тестирование и приемочные испытания)
  • Сопровождение

Ваш бизнес растет, быстро расширяется клиентская база, финансовые показатели растут на зависть конкурентам. Но вместе с этим растет и нагрузка на ваши информационные и производственные системы. Та система, которая прекрасно справлялась с работой еще полгода назад, работает на пределе и с трудом справляется с растущим потоком документов. Система документооборота (управления складом, учетная система,…), еще год назад казалось имевшая большой запас по производительности, уже не справляется с новыми информационными потоками.
Ответы на эти и другие вопросы — наша работа. Наши специалисты готовы решить задачи обоснованного выбора программно-аппаратной платформы, определения уровня необходимой вычислительной мощности, обеспечения надежности и бесперебойности работы системы.

Серверы

При реализации комплексных решений наша компания готова предложить серверы масштаба рабочей группы, департамента, отдела и предприятия от ведущих мировых производителей, таких как DELL, Hewlett-Packard, Fujitsu-Siemens, на базе процессоров Intel XEON, Pentium III/IV, AMD Opteron, отвечающие всем современным требованиям. Говоря о конфигурации следует отметить, что широта выбора серверных систем требует от руководителей информационно-технических служб реалистичной оценки потребностей в быстродействии и пропускной способности — необходимо выяснить, каковы будут требования к серверу со стороны сети, и определить будущие затраты на поддержку и модернизацию серверной техники.
Наши специалисты помогут Вам разобраться во всем многообразии этого вида оборудования и помогут создать грамотно-спроектированную организацию и предоставление вычислительных ресурсов пользователям Вашего предприятия.

Рабочие станции

При автоматизации комплексных решений от Эстел АйТи Групп мы предлагаем нашим клиентам компьютеры для «для корпоративных вычислительных систем».

Предлагаемые нами компьютеры обеспечивают:

  • Максимальную производительность для требовательных пользователей и требовательных приложений, эффективную работу в многозадачной среде, готовность к выполнению задач любой сложности.
  • Повышенные характеристики производительности и расширенные графические возможности и превращают компьютер в незаменимый инструмент для работы, обучения и развлечений. Множество вариантов конфигураций дает вам возможность выбрать компьютер с оптимальным для вас сочетанием цены и производительности. В будущем вам потребуется больше производительности? Наш компьютер располагает отличными возможностями для наращивания вычислительной мощности.

Управление вопросами обеспечения безопасности информации имеет принципиальное значение для существования любой организации. И мы стремимся убедить наших клиентов, что информационная безопасность обеспечивается не просто путем механической установки соответствующего программного и аппаратного обеспечения, но посредством корпоративной политики защиты информации с принятием управленческих решений в этой сфере и выработки адекватных мер организационного и технического характера.
Сотрудничая с нами, наш клиент получает сформированную систему взглядов на проблему обеспечения безопасности информации и пути ее решения с учетом современных методов защиты, а вместе с тем — знания и возможность:

  • выработки единой политики в области обеспечения безопасности информации;
  • выявления угроз безопасности информации, оценки рисков нанесения возможного ущерба;
  • создания комплексной подсистемы обеспечения безопасности информации;
  • координации деятельности подразделений по обеспечению безопасности информации.

Комплексный подход

  • В соответствии с законодательством;
  • С учетом организационной структуры;
  • На основе существующих бизнес-процессов;
  • Адекватность и разумная достаточность решений;
  • Современные программно-технические решения.

Использование современных методов

  • Контроль доступа,
  • Аутентификация,
  • Мониторинг активности,
  • Аудит событий,
  • Контроль и анализ защищенности,
  • Контекстная (антивирусная) проверка,
  • Криптографическая защита,
  • Резервное копирование.

Этапы реализации корпоративной политики защиты информации

  • Комплексное исследование информационной системы для выявления возможных угроз;
  • Внедрение технологии повышения информационной безопасности на предприятии, включая поставку, установку и ввод в эксплуатацию средств защиты;
  • Разработка пакета организационно-нормативной документации, обеспечивающей поддержание необходимого уровня режима безопасности на предприятии;
  • Обучение персонала;
  • Сопровождение системы безопасности предприятия;
  • Сервисное обслуживание средств защиты;
  • Развитие системы защиты в соответствии с изменяющимися требованиями и условиями эксплуатации;
  • Разработка следующих нормативных документов в соответствии со стандартами Республики Беларусь и согласование этих документов с ГЦБИ:
    — «Задание по обеспечению безопасности информационной системы»;
    — «Профиль защиты информационной системы»;
    — «Рекомендации и формирование политики безопасности предприятия, план защиты»;

Средства защиты информации

  • Межсетевые экраны и средства построения виртуальных частных сетей,
  • Системы обнаружения атак,
  • Системы аутентификации,
  • Системы обеспечения антивирусной защиты,
  • Криптографических систем защиты данных,
  • Системы мониторинга и аудита состояния информационной безопасности,
  • Электронные ключи,
  • Системы резервного копирования данных,
  • Средства защиты от несанкционированного доступа.

Качество — единственная цель работы организации, тогда как прибыль на самом деле является не целью, а средством для удовлетворения потребностей заинтересованных сторон- для производителя совершенствование производства, для покупателя улучшение потребительских свойств.

Наш подход к обеспечению качества

На нашем предприятии качеству уделяется особое внимание, имеются предпосылки для оформления «системы качества» — как совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством.
Основываясь на базовых требованиях стандарта ISO9000, мы уделяем внимание всем процессам, которые могут существенно повлиять на качество готовой продукции. Вместе с документированием бизнес-процессов регулярно проводится проверка соответствия реальных процессов документированным требованиям.

  • Вовлеченность высшего руководства. Смысл данного требования состоит в том, что весь руководящий состав компании, включая высшее руководство вовлечен и участвует в процессе повышения качества, начиная от начальных этапов создания бизнеса и формирования стратегических целей, до конкретных тактических решений, которые могут существенно повлиять на общее управление качеством.
  • Вовлеченность покупателя. Во многих случаях источником информации о нарушении качества является покупатель. Его важнейшая роль в системе управления качеством сказывается в своевременном доведении до поставщика информации о нарушении качества, так и во включенности в процесс создания высококачественного продукта. Мы внимательно прислушиваемся к нашим клиентам и совершенствуем ниши методики по организации работы.
  • Разработка производственных процессов исходя из требований качества. Производственные процессы рассматриваются в стандарте ИС-9000. Одна из основных задач этих стандартов, как раз установление, разработка производственных процессов для производства качественной продукции (программное обеспечение) или услуг (работы). На нашем предприятии разработаны инструкции и бизнес-процессы следуя которым специалисты нашей компании участвуют в процессе повышения качества.
  • Контроль производственных процессов для достижения качества. Требование также достаточно очевидное, т.к. если производственные процессы разработаны таким образом, чтобы достигать высшего качества продукции, необходимо их контролировать, чтобы разработанные параметры выполнялись, работники выполняли должностные инструкции и выполнялись требования документации по соответствию нормам, по правильному производству.
  • Развитие партнерских отношений с поставщиками. Очень важный вопрос, который требует наличия выбора поставщиков и их доброй воли, чтобы развивать такое партнерство. По этой причине мы сотрудничаем только с надежными, в плане организации поставок оборудования и сертификации, компаниями, давно работающими на рынке информационных технологий.
  • Элементом качества является сервисное послепродажное обслуживание, в том числе гарантийное. Для нашей компании гарантийная служба является интерфейсом взаимодействия с нашими клиентами, через который идет информация о неудовлетворенности качеством или о прямых дефектах, выявленных в оборудовании. Такая информация собирается, обобщаться и доставляться производителю.
  • Вовлеченность работников в процесс управления качеством. Для того чтобы производить качественную продукцию работники должны быть должным образом обучены, организованы, т.е. вовремя совершать все технологические (подготовительные и заключительные) операции, мотивированы для производства высококачественной продукции. Так и на нашем предприятии материальное поощрение связано с качеством выполняемых работ.
  • Тестирование. Мы постоянно производим тестирование образцов оборудования от разных производителей, одинаковых по свом функциям, с целью выявления наиболее оптимальных решений для заказчика.

Компанию Эстел АйТи Групп отличает качественная детальная проработка требований к конечному продукту, будь то заказная разработка, коробочный продукт, онлайн-сервис или интернет-представительство. В своей работе мы привыкли следовать простому правилу: в продукты «Эстел АйТи Групп» мы закладываем качество, рабочие характеристики и ценность такого уровня, которое обеспечивает нам уважение и преданность клиентов. Это действительно важно для нас.

Общее видение проекта заказчиками и разработчиками

Обеспечивая общее видение проекта заказчиками и разработчиками, мы создаем действительно ценный для конечного клиента продукт, а для этого мы, заказчик и разработчик, должны очень четкие, понятные и согласованные, представления о создаваемом проекте. И это необходимо сделать на начальном этапе нашего сотрудничества. Поэтому:

  • Необходимо ознакомить аналитиков и разработчиков с особенностями вашего бизнеса. Только заказчик может полноценно познакомить разработчиков с концепциями и терминологией своего бизнеса. Основная задача заказчика — помочь разработчикам понять ваши проблемы и цели. Не надо ожидать, что разработчики постигнут все нюансы и неявные особенности бизнеса. Скорее всего, у них нет знаний, воспринимаемых вами и вашими коллегами, как должное;
  • Мы должны иметь точные и конкретные требования к системе, чтобы затем в процессе разработки не тратить время на изменения. Речь в данном случае не идет об уточнениях, которые на каком-то этапе разработки участниками проекта будут устранены, а также все неоднозначности и неточности. Речь идет о стратегическом планировании применения создаваемого проекта, заказчику тут и «карты в руки». В противном случае угадывать, что же именно нужно заказчику, будут разработчики;
  • Мы должны определить приоритеты требований. Лишь при работе над ограниченным кругом задач можно рассчитать время и ресурсы для реализации всей желаемой функциональности. Определить, какие возможности необходимы, какие полезны и без каких пользователи обойдутся, — важная составляющая анализа требований. Именно заказчик определяет эти приоритеты, поскольку разработчики не в состоянии расставить приоритеты.
  • Мы должны понимать и принимать методы, с помощью которых создаются требования к проекту. Сбор и проверка требований — одни из самых трудных задач в разработке ПО. У всех подходов, применяемых разработчиками, есть рациональная основа. Процесс окажется менее болезненным, если заказчик представляет методы, используемые аналитиками для создания требований.

Уровни требований к программному обеспечению

Обеспечивая общее видение проекта заказчиками и разработчиками, мы создаем действительно ценный для конечного клиента продукт, а для этого мы, заказчик и разработчик, должны очень четкие, понятные и согласованные, представления о создаваемом проекте. И это необходимо сделать на начальном этапе нашего сотрудничества. Поэтому:

  • Бизнес-требования -описывают бизнес-цели, которые хочет достичь клиент с помощью продукта. Бизнес-требования формируют каркас, основные рамки проекта. Все остальные требования должны удовлетворять бизнес-требованиям. Бизнес-требования, как правило, определяют руководители верхнего уровня, спонсоры проекта, те кто финансирует создание продукта;
  • Требования пользователей описывают цели и задачи, которые позволит решить пользователям данный продукт. Их определяют те, кто непосредственно взаимодействует с продуктом, то есть конечные пользователи. Они включают функциональность и качественные характеристики продукта;
  • Функциональные требования — определяют функциональность продукта, которую должны создать разработчики, что бы пользователи могли решать свои задачи в рамках бизнес-требований.

Мы уверены, и это проверено не на одном проекте, что на объяснение требований к создаваемой системе необходимо потратить столько времени, сколько необходимо. Мы знаем что Клиенты — занятые люди, и те, кто участвует в формулировании требований — обычно самые занятые из них. Тем не менее, и разработчик, и клиент обязаны тратить время на участие в совещаниях, мозговых штурмах и прочих процедурах, необходимых для выявления всех деталей проекта из которых в последствии будут сформированы требования к системе.
Наша цель — создать успешный программный продукт, ценный для бизнеса и отвечающий всем чаяниям всех участников проекта. И для достижения этой цели мы работаем с клиентом в ЕДИНОЙ КОМАНДЕ.

Контакты компании

Эстел АйТи Групп

220100, Минск, ул. Сурганова, 61-414
Тел. +375 17 322 15 93, +375 17 322 15 94
E-mail: info@estel.by

Отправить сообщение

Ваше имя (обязательно)

Ваш Email (обязательно)

Тема

Ваше Сообщение